إعلان استثنائي! NaviGrowth أصبحت أول شريك تجاري معتمد لـPMO Global Institute Inc في مصر، والشريك الرائد في الشرق الأوسط              |               

150 ساعة متقدمة

دبلومة احترافية متقدمة في إدارة المشروعات

تشمل الدبلومة

 PMBOK® ورشة الإصدار الثامن

PMI Agile Practice Guide Workshop

التفكير المنظومي

إدارة التغيير

القيادة التكيفية

الذكاء العاطفي

الذكاء الاصطناعي في إدارة المشروعات

 هي رحلة مصممة بعناية تنتهي بقيامك بتقديم خطة إدارة مشروع متكاملة بالكامل.

جهات وثقت بنا

لتقديم تدريب استثنائي في إدارة المشروعات، يضم مركزنا خبيرًا معتمدًا في المجال يتمتع بخبرة ومصداقية معترف بها رسميًا من معهد إدارة المشروعات PMI. ثق بنا لنقدم لك أعلى جودة من التعليم والتدريب في إدارة المشروعات.

✅ مدرب معتمد

شركات وثقت بنا

عملاؤنا

المدرب الرئيسي

خالد النقيب

PMOGI-ABPI, CB-PMO, باحث دكتوراه، MSc، PMP، PMI-RMP، PMI-ACP، Meta-Coach-p

خالد النقيب
المدير التنفيذي لشركة NaviGrowth
محاضر في إدارة المشروعات

تمتد مسيرة خالد المهنية لأكثر من 25 عامًا، قضى معظمها في مجال تكنولوجيا المعلومات، مع خبرات ممتدة في قطاعات متعددة مثل سلاسل التجزئة، والأغذية والمشروبات، والرعاية الصحية، والتأمين. كما يمتلك خبرة متنوعة في مجالات الأعمال المختلفة مثل المبيعات، والتسويق، وتحليل الأعمال، والاستشارات، وإدارة المشروعات.

المؤهلات الأكاديمية:
• باحث دكتوراه، وماجستير في إدارة الأعمال الدولية

الخبرات والتدريب:
• أكثر من 8000 ساعة تدريب وتعليم
• محاضر ومتحدث في 4 جامعات
• قدم تدريب في أكثر من 10 مؤسسات تدريبية
• متحدث في 6 فعاليات عامة
• محاضر في أكثر من 15 شركة ومؤسسة

المبادرات والتأسيس:
• مؤسس ومدير NaviGrowth للتدريب والاستشارات
• مؤسس برنامج Young Project Management Professional (YPMP) لتعليم إدارة المشروعات للأطفال بدءًا من سن 10 سنوات
• مؤسس ورشة Project Manage Your Life (PMYL) لمساعدة غير المتخصصين على إدارة حياتهم بطريقة أفضل
• مؤسس ورشة Design Your Confidence للتعافي من متلازمة المحتال

الخبرات المهنية:
• مدير أول بخبرة ناجحة في عدة قطاعات
• يمتلك سجلًا مثبتًا في:

  • تخطيط وتنفيذ المشروعات

  • القيادة

  • التدريب والتعليم

  • الإرشاد والتوجيه

ويستمتع بتعليم إدارة المشروعات ودمجها في الحياة الشخصية بما يتناسب مع أنماط التعلم المختلفة.

الشهادات المهنية:
• محترف إدارة مشروعات معتمد (PMP) – معهد إدارة المشروعات
• محترف إدارة مخاطر معتمد (RMP) – معهد إدارة المشروعات
• ممارس Agile معتمد (ACP) – معهد إدارة المشروعات
• مدرب معتمد من معهد إدارة المشروعات (Authorized Training Partner Instructor)
• مدرب تدريب افتراضي معتمد – جمعية تطوير المواهب (ATD)
• ممارس معتمد للبرمجة اللغوية العصبية (NLP) – American Board of NLP
• ميتا كوتش معتمد – International Society of Neuro Semantics
• منوّم إكلينيكي متقدم معتمد – Hypnotherapy International Academy
• ممارس متقدم لتقنيات التحرر العاطفي (Meta-EFT)
• ممارس معتمد لـ Time Line Therapy

بالإضافة إلى العديد من الشهادات المهنية الأخرى في مجالات مثل تكنولوجيا المعلومات، الشبكات، تطوير البرمجيات، المهارات الشخصية والتنمية البشرية منذ عام 2003.

رسالة الحياة:
“إحداث فرق في حياة الناس” من خلال التدريب والتوجيه الشخصي، ويعتبر ذلك هو الـ IKIGAI الخاص به.

المدير التنفيذي لـ NaviGrowth
محاضر في إدارة المشروعات وتمكين الشباب

  • باحث دكتوراه، وماجستير إدارة أعمال دولية، أكاديمية السادات للعلوم الإدارية.
  • محترف إدارة مشروعات معتمد (PMP) – معهد إدارة المشروعات
  • محترف إدارة مخاطر معتمد (RMP) – معهد إدارة المشروعات
  •  ممارس Agile معتمد (ACP) – معهد إدارة المشروعات
  • مدرب شريك تدريب معتمد – معهد إدارة المشروعات
بداية الرحلة
0
ساعات التدريب
0 +
الدورات المقدمة
0 +
المتدربون
0 +

PMI Official Recognition
of our instructor

خالد النقيب

في إطار مساهمته في علم إدارة المشروعات، تم الاعتراف بخالد كأحد المساهمين في تطوير PMBOK® الإصدار الثامن والإصدار السابع والإصدار السادس من خلال تقديم توصيات للتحسين.

عملاؤنا

المميزون

العملاء

التقييمات

من عملاؤنا – الدبلومة

قيّمة

عملية

استراتيجية

بسيطة

قيّمة

عملية

استراتيجية

بسيطة

مخرجات الدبلومة

7 Workshops in ONE الدبلومة المتقدمة

  • تحليل كيفية تفاعل الاستراتيجية والقيمة وأصحاب المصلحة والهيكل وعدم اليقين لتشكيل نجاح المشروع بما يتجاوز الخطط والقوائم التقليدية.

  • تقييم ومواءمة قرارات المشروع مع قيمة الأعمال وتأثير أصحاب المصلحة والنتائج طويلة المدى للمؤسسة.

  • دمج ممارسات إدارة المشروعات التقنية مع التفكير المنظومي والحكم القيادي للعمل كقادة مشروعات حديثين.

  • تشخيص وتفكيك تحديات المشروعات المعقدة من خلال تحديد الأسباب الجذرية للتأخيرات والمقاومة وإعادة العمل وفجوات الأداء.

  • تصميم وتطوير أسس قوية للمشروع، بما في ذلك ميثاق المشروع، والمتطلبات، وهيكل النطاق، واستراتيجيات الموارد، ومنطق التكلفة.

  • تطبيق وتقييم أساليب القيادة التكيفية تحت الضغط باستخدام المساءلة والذكاء العاطفي والتأثير.

  • تصميم وبناء بيئات عمل عالية الأداء تعزز الثقة والملكية والتعاون والأمان النفسي.

  • تحليل والتدخل في بيئات المشروعات المعقدة من خلال تحديد نقاط التأثير وتنفيذ حلول هيكلية فعّالة.

  • تطبيق وتكييف استراتيجيات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة بناءً على منطق المشروع والديناميكيات البشرية.

  • تفسير وتطبيق مبادئ PMI (معهد إدارة المشروعات) من دليل PMBOK الإصدار الثامن لإدارة المشروعات كنظم تولد قيمة.

  • التمييز والتطبيق بين المنهج التنبؤي والمنهج الرشيق (Agile)، باستخدام التخطيط التكيفي وحلقات التغذية الراجعة ومؤشرات الأداء (مثل وقت التنفيذ ووقت الدورة والعمل الجاري).

  • الدمج والقيادة لتنفيذ المشروع من البداية للنهاية بهيكل أقوى ومرونة أعلى ونتائج قائمة على القيمة.

في استطلاع موسع، أفاد أكثر من 90% من المشاركين الذين حضروا دورات التحضير لاختبار PMP® المعروفة، سواء عبر الإنترنت أو بشكل حضوري، وكذلك مديري التدريب المؤسسي أو مديري التعلم والتطوير، أن هذه الدورات قدمت معرفة علمية قوية وخلفية نظرية مميزة يمكن أن تساعد في اجتياز اختبار PMP® مع بعض الجهد الإضافي، ولكن السؤال الذي كان يُطرح في نهاية كل دورة كان حول: كيف يمكن تطبيق هذه المعرفة وأدوات وتقنيات إدارة المشروعات عمليًا؟ وقد أشاروا إلى أنهم فهموا كل جزء من محتوى الدورة، لكن كانت لديهم مخاوف بشأن تطبيق هذه المعرفة في الواقع العملي، وكيفية اختيار أفضل طريقة لإدارة المشروع. لذلك بناءً على PMBOK® الإصدار الثامن ودليل PMI Agile Practice Guide، تم تصميم دبلومة إدارة المشروعات الاحترافية المتقدمة لدينا بطريقة عملية للغاية لضمان اكتساب خبرة تطبيقية حقيقية، يقدمها نخبة مختارة بعناية من خبراء إدارة المشروعات. خلال الدبلومة، تتاح للمشاركين فرصة تطبيق مهارات وتقنيات إدارة المشروعات على مشروع فعلي، وتقديم خطة إدارة مشروع متكاملة كعرض تقديمي نهائي كمشروع تخرج في نهاية الدبلومة. يؤدي هذا النهج المجرب إلى إعداد مدير مشروع مؤهل وقادر على إدارة مشروعاته بعقلية احترافية في إدارة المشروعات، ومع بذل بعض الجهد الإضافي، يصبح اجتياز اختبار PMP® أمرًا سهلًا.

أسباب أخرى

لماذا يجب عليك حضور دبلومة عملاؤنا؟

لمن هذه الدبلومة؟

مديرو المشروعات المعتمدون الباحثون عن ساعات PDU.

مديرو مديري المشروعات.​

المتقدمون لاختبار PMP®.​

مديرو المشروعات الراغبون في تطوير معرفتهم بإدارة المشروعات.​

قادة فرق المشروعات.

منسقو المشروعات.

المهنيون المشاركون في إدارة المشروعات.​​​

المهنيون الذين يبدأون مسيرتهم في إدارة المشروعات.​

المهنيون الراغبون في التحول المهني إلى إدارة المشروعات.​

احسبها

NaviGrowth PMP

PMP لدى المنافسين

الدبلومة المتقدمة

24,900EGP
7 Workshops
PMBOK® 8th +  PMI Agile Practice Guide + EQ + System Thinking
+ القيادة التكيفية + إدارة التغيير + الذكاء الاصطناعي لمديري المشروعات

حضوري + أونلاين

عملية + Theoretical

الدورات

40,100EGP
Avg. PMP = 8300 ,  Agile Workshop = 6200 , EQ  = 5400 ,
System Thinking = 3900 , القيادة التكيفية = 3600 , 
إدارة التغيير = 3900 ,  الذكاء الاصطناعي لمديري المشروعات = 8800

أونلاين

عملية + Theoretical

تفاصيل الدبلومة

19,900 EGP Payment Installment Available
Available till: 15th of April.  2026
  •  
Early Birds
24,900 EGP Payment Installment
After 15th of April. 2026
  •  
REGULAR TICKET

خصم 10% لكل شخص

(للحجوزات الجماعية من 3 أشخاص أو أكثر)

**** EGP EarlyBird has ended
 
  •  
Early Birds
9,900 EGP Payment Installment Available
till 28th of August
  •  
Regular Ticket
11,000 EGP Payment Installment Available
after 28th of Aug
  •  
Late Ticket
أضف عنوانك هنا
‎‏خصم [500 جنيه/للفرد] للمجموعة المكونة من شخصين.
‎‏خصم [1000 جنيه/للفرد] للمجموعة المكونة من ثلاثة أشخاص أو أكثر.

تذاكر المجموعات غير متاحة لفئة الحجز المبكر

8,900 EGP Payment Installment Available
  •  

المدة​

أكثر من 90 ساعة حضوري

60 Hours أونلاين For The AI


الدفعة القادمة

الأربعاء، 27 أبريل 2026
أيام التدريب:
 Saturdays, Mondays & Wednesdays
الوقت:
من 06 مساءً إلى 10 مساءً

الجلسات​

20+ Offline الجلساتs

AI أونلاين الجلساتs 

ملاحظة: 96% من الذين حضروا هذه الورشة كانوا راضين ولم يحتاجوا إلى إعادة حضورها

35+ hours accredited PMP hours
Diploma Certificate
Tools, templates, sheets
PMBOK® ورشة الإصدار الثامن

ورشة PMI Agile Practice Guide 
الذكاء العاطفي Workshop
التفكير المنظومي Workshop
القيادة التكيفية Workshop
إدارة التغيير Workshop
الذكاء الاصطناعي في إدارة المشروعات
Re-attendance discount

  • No Deposit refund after Saturday the 5th of September.
  • No Certificate of attendance for those whose absence exceeds 4 sessions

ادفع 50% مقدمًا لحجز مقعدك

(يتم سداد باقي الرسوم في أول جلسة)

سجل الآن

وسائل دفع متنوعة تناسب الجميع

تحويل بنكي

فودافون كاش

الدفع بالتقسيط

وتتوفر أيضًا خدمات التقسيط من خلال أمان

عملاؤنا Channel

حيث يمكنك مشاهدة عروض الطلاب، وآراء المشاركين، وكم كبير من المحتوى التعليمي القيّم.

رأي أحد المتدربين من شركة العربي في الـ Workshop وازاي كانت واقعية وعملية

رأي أيمن من شركة العربي في الـ Workshop وازاي ساعدته في فهم طبيعة شغله أكتر

رأى كريم أبو الدهب من الـ NTRA فى الـ PMP Workshop اللى بيقدمها دكتور خالد النقيب

رأى محمد خليفة من الـ NTRA فى الـ PMP Workshop اللى بيقدمها دكتور خالد النقيب

رأى أحمد النمرسى من الـ NTRA فى الـ PMP Workshop اللى بيقدمها دكتور خالد النقيب

اختاروا مشروع مطلوب حقيقي من شركة العربي وعملوله خطة كاملة!

إيه ممكن تكون مخاطر إنك تفتح مركز صيانة للعربي في السعودية؟

رأى سارة المهدى من الـ NTRA فى الـ Project Management Workshop لدكتور خالد النقيب

رأى ناريمين من الـ NTRA فى ورشة ادارة المشروعات لدكتور خالد النقيب

الأسئلة الشائعة

لبناء “مديري مشروعات حقيقيين”، نحتاج إلى التدريب العملي في “الحياة الواقعية وبشكل حضوري”، من خلال أفضل دبلومة إدارة مشروعات / دورة PMP في مصر.

الهدف الأساسي لـ عملاؤنا ليس مجرد التحضير لاختبار PMP، بل بناء عقلية قوية قائمة على ورش عمل عملية وفعّالة.

  • وللتأكد من أن كل متدرب:
> يحصل على المعرفة الكاملة والصحيحة > يكون مستعدًا لدخول سوق العمل بمشروعه
  • كما أن الأنشطة تتطلب تطبيقًا عمليًا وتفاعلًا وحركة ومشاركة حقيقية.

ولهذه الأسباب، لا يمكن أن تكون دبلومة إدارة المشروعات أو دورة PMP عبر الإنترنت فقط.

سابقًا

إذا كنت تريد فقط اجتياز اختبار PMP في مصر بدون اكتساب معرفة عملية،
أي أن تصبح معتمدًا وليس مؤهلاً فعليًا،
وتبحث فقط عن دورة تحضيرية لاختبار PMP أو استيفاء شروط الشهادة
>> فإن هذه الدبلومة أو دورة PMP (أفضل دبلومة إدارة مشروعات في مصر) غير مناسبة لك،
لأنها ليست مجرد دورة تحضير للاختبار.

إذًا

من يمكنه الالتحاق بهذه الدبلومة؟

  1. أي شخص حصل على الشهادة ويرغب في تطبيقها عمليًا.
  2. أي شخص يريد الحصول على الشهادة، وفي نفس الوقت يريد فهم وممارسة إدارة المشروعات كعقلية في بيئة العمل الحقيقية.
  3. الأشخاص الذين يرغبون في دخول مجال إدارة المشروعات كمسار مهني، وأن يصبحوا خبراء محترفين فيه،
    وكذلك الباحثين عن أفضل دبلومة إدارة مشروعات في مصر / دورة PMP في مصر،
    وأفضل سعر لدورة PMP في مصر.

Most certified PMP have the theoretical knowledge but has a Lacks practicality
Knowledge only is not enough without practicing.
so, Don’t look for only PMP 2021 exam prep course.
Navigrowth workshop not only PMP preparation course/PMP exam prep but we prepare you by PMP full course to be Able to measure project progress and performance, control and handle your project correctly based on mindset not only tools.
That is why we are the best project management course in Egypt/ PMP course in Egypt.

معظم الحاصلين على شهادة PMP يمتلكون معرفة نظرية قوية، ولكنهم يفتقرون إلى التطبيق العملي.
فالمعرفة وحدها لا تكفي بدون ممارسة حقيقية.

لذلك، لا تبحث فقط عن دورة تحضير لاختبار PMP 2021.

ورشة NaviGrowth ليست مجرد دورة تحضير لاختبار PMP، بل نقدم برنامجًا متكاملًا يؤهلك من خلال محتوى شامل في إدارة المشروعات لتكون قادرًا على قياس تقدم المشروع وأدائه، والتحكم فيه وإدارته بشكل صحيح،
بناءً على عقلية احترافية وليس مجرد استخدام أدوات.

ولهذا السبب نحن نقدم واحدة من أفضل دبلومات إدارة المشروعات / دورات PMP في مصر.

بناءً على “دليل Agile Practice Guide، معهد إدارة المشروعات PMI، 2017، وكتاب PMP Exam Prep الإصدار العاشر، RMC Publications، 2020”

لا تبحث فقط عن الحصول على شهادة Agile في إدارة المشروعات.

سوف نتعلم:

– الفرق بين التفكير الرشيق (Agile) والتقليدي، والعمل القابل للتحديد مقابل العمل عالي عدم اليقين
– عقلية Agile
– بيان Agile (Agile Manifesto) ومبادئ Agile
– اختيار دورة حياة المشروع المناسبة
– إعداد خطة إدارة المشروع بعقلية Agile وليس مجرد تدريب تقليدي
– جمع المتطلبات باستخدام Agile
– تحديد نطاق المشروع باستخدام Agile

ولهذا نقدم واحدة من أفضل برامج تدريب Agile في إدارة المشروعات في مصر.

Hi, Would you like to book a call with the workshop Training Advisor/Book your seat, Register here