إعلان استثنائي! NaviGrowth أصبحت أول شريك تجاري معتمد لـPMO Global Institute Inc في مصر، والشريك الرائد في الشرق الأوسط              |               

مسارك المهني
في إدارة مكاتب المشاريع (PMO)
يبدأ من هنا!

ابدأ مسيرتك المهنية كمستشار PMO مع أول إصدار من Bootcamp “ "مستشار الـ PMO القادم" المتاح الآن في مصر ودول الخليج بالشراكة مع معهد PMO Global Institute.

ما الذي يتضمنه Bootcamp تأهيل مستشار الـ PMO؟

دليل PMO
الإصدار الأول ®

قسيمة دخول لاختبار CB-PMO®

إدارة
التغيير

45 دقيقة جلسة كوتشينج فردية

الذكاء
العاطفي

مهارات
الكوتشنج

محاكي اختبار
CB-PMO®

عضوية النخبة في معهد الـ PMOGI لمدة عام

"يشمل هذا البرنامج الـ21 ساعة المعتمدة المطلوبة للتقدّم لاختبار شهادة CB-PMO® المعتمدة.

معهد الـ PMOGI

معهد PMO Global Institute هو الجهة العالمية المعتمدة لتأهيل واعتماد وتطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) بمختلف أنواعها – سواء على مستوى المشاريع أو البرامج أو إدارة محفظة المشروعات. يُمكّن المعهد المحترفين من تحويل الأفكار إلى إنجازات حقيقية، من خلال شهاداته وبرامجه التعليمية المبنية على أحدث الأطر العملية، والشبكات العالمية، والأبحاث المستمرة.

احصل على شهادة CB-PMO® وابدأ رحلتك كمستشار PMO معتمد!

تُعد شهادة CB-PMO® (استشاري PMO معتمد) من معهد PMOGI هي الشهادة الرائدة عالميًا في مجال استشارات مكاتب إدارة المشاريع، وقد أرست معيارًا ذهبيًا في هذا التخصص.
تمكّن هذه الشهادة المهنيين من إنشاء وتطوير وتحويل مكاتب إدارة المشاريع في مختلف القطاعات والصناعات.

تعتمد CB-PMO® على إطار عملي قابل للتطبيق والتوسع، وتوفّر للمستشارين وأخصائيي الـPMO الأدوات والإرشادات اللازمة لتحقيق قيمة ملموسة وربط جهود المشاريع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

اعتماد عالمي ومكانة مرموقة
واحدة من أكثر شهادات PMO احترامًا واعتمادًا على مستوى العالم.

إطار عملي قابل للتطبيق
منهجية تزوّدك باستراتيجيات وأدوات عملية لإنشاء وتطوير وتحسين مكاتب إدارة المشاريع في مختلف الصناعات.

ارتقاء حقيقي في مستوى الخبرة
تعزز معرفتك المتقدمة في حوكمة الـ PMO والتنفيذ وقياس الأداء، مما يضعك في موقع المستشار الموثوق والقائد الاستراتيجي.

فرص وظيفية أعلى
تفتح لك الأبواب نحو مناصب قيادية، وأدوار استشارية، وفرص في مجال الإدارة الاستراتيجية.

أثر استراتيجي ملموس
تمكّنك من مواءمة أهداف الـ PMO مع أهداف العمل، لضمان مرونة مؤسستك وقدرتها التنافسية وتحقيقها لنتائج ملموسة.

محل ثقة الجهات الرائدة عالميًا

NaviGrowth هي الشريك الرسمي والأول لمعهد PMOGI في الشرق الأوسط.

✅الشريك المعتمد رسمياً من PMOGI (PMOGI-ABP)®

✅المدرب الرسمي المعتمد من معهد PMOGI (PMOGI-ABPI)®

تدريب عملي..تأثير عميق

رأي أ/ باسل مصطفي في CB-PMO BootCamp المقدم من NaviGrowth

رأي أ/ دنيا عجاج في CB-PMO BootCamp المقدم من NaviGrowth

رأي أ/ داليا أبادير في CB-PMO BootCamp المقدم من NaviGrowth

رأي أ/ منار الخطيب في CB-PMO BootCamp المقدم من NaviGrowth

رأي أ/ ريم عطالله في CB-PMO BootCamp المقدم من NaviGrowth

رأي أ/ هشام محمد في CB-PMO BootCamp المقدم من NaviGrowth

شركات تثق بنا

المدرب

خالد النقيب

PMOGI-ABPI, CB-PMO, PhD Candidate, MSc, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, Meta-Coach-p

Khaled El-Nakib, Managing Director NaviGrowth Lecturer in Project Management, Khaled’s career spans over more than 25 years, mostly in Information Technology industry, with extended exposure in Retail chains, Food and Beverage chains, Health Care and Insurance industries, including diverse experience in different business lines such as sales, marketing, business analysis, business consultation, and project management.

• PhD Candidate, and MSc. International Business Administration.

• 8000+ teaching/training hours, Lecturer/speaker at 4 universities, 10+ training institutions, speaker at 6 public events and lecturer at more than 15 corporates.

• Founder and Director, NaviGrowth – Training and Consultation.

• Founder of Young Project Management Professional (YPMP), teaching project management skills to new generation starting 10 years old.

• Founder of Project Manage Your Life (PMYL) workshop for non-project managers to help them manage their lives in a better way.

• Founder of Design Your Confidence, Impostor Syndrome recovery workshop.

• Senior manager with a successful track record in different industries.

• Demonstrated success in projects planning & implementation, leadership, teaching, and mentorship. • Enjoys teaching project management and integrating it into personal life adaptable to individual learning styles.

Certifications:

• Certified Project Management Professional (PMP) – Project Management Institute

• Certified Risk Management Professional (RMP) – Project Management Institute

• Agile Certified Practitioner (ACP) – Project Management Institute

• Authorized

Training Partner Instructor – Project Management Institute

• Certified Virtual Training Facilitator – Association for Talent Development

• Certified NLP Practitioner, American Board of NLP

• Certified Meta-Coach, International Society of Neuro Semantics

• Certified Advance Hypnotist – Hypnotherapy International Academy

• Certified Advanced Emotional Freedom Techniques, Meta-EFT

• Certified Time Line Therapy Practitioner In addition to many other professional certifications in different fields such as Information Technology, Networking, Software Development, Soft Skills and Human Development since 2003 The combination of his passions gave him a clear definition for the purpose of his life “Making Difference in People’s Lives” through teaching and personal coaching, and he considers this as his IKIGAI.

مدير شركة NaviGrowth
مدرب معتمد من الـPMI في إدارة المشروعات

  • Certified Baseline PMO Consultant – PMO Global Institute Certified.
  • Authorized Business Partner Instructor – PMO Global Institute.
  • PhD Candidate, and MSc. International Business Administration, Sadat Academy for Management Sciences.
  • Certified Project Management Professional (PMP) – Project Management Institute
  • Certified Risk Management Professional (RMP) – Project Management Institute
  •  Agile Certified Practitioner (ACP) – Project Management Institute
  • Authorized Training Partner Instructor – Project Management Institute
بداية الرحلة
0
ساعة تدريبية
0 +
كورسات ودورات
0 +
متدرب
0 +

أهداف الـ Bootcamp

نقطة تحوّل حقيقية
في مسارك المهني

بنهاية الـ bootcamp ستتمكن من:

  • إتقان إطار عمل CB-PMO® وتطبيقه على سيناريوهات حقيقية لمكاتب إدارة المشاريع.

     

  • إنشاء أو تحسين مكاتب PMO تحقق قيمة ملموسة ومترابطة مع أهداف المؤسسة.

     

  • قيادة مبادرات التغيير التحويلي من خلال توظيف الذكاء العاطفي وتقنيات التوجيه (الكوتشنج).

     

  • التعامل بفعالية مع التحديات الشائعة مثل مقاومة التغيير، العزلة بين الأقسام، وضعف تفاعل أصحاب المصلحة.

     

  • ترسيخ مكانتهم كمستشارين محترفين يتمتعون بشبكة علاقات قوية واعتراف دولي بخبراتهم.
  • التعرّف على المكوّنات الجوهرية لإطار CB-PMO، بما يشمل العمليات والأدوات والمنهجيات الأساسية التي يحتاجها استشاريو مكاتب إدارة المشاريع.

    ✅ تطبيق استراتيجيات CB-PMO®

    تطبيق استراتيجيات CB-PMO في تأسيس وإدارة وتحسين مكاتب إدارة المشاريع، بما يضمن اتساقها مع الأهداف المؤسسية وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

    ✅ تحليل هياكل PMO المختلفة

    دراسة وتحليل النماذج المتنوعة لمكاتب إدارة المشاريع لتقييمها واقتراح الهيكل والأسلوب الأمثل بما يتناسب مع احتياجات كل مؤسسة.

    ✅ تقييم أداء مكاتب إدارة المشاريع

    قياس أداء مكاتب الـ PMO باستخدام مؤشرات الأداء والمقاييس المناسبة، وتقديم تحسينات مدروسة مبنية على البيانات لتعزيز الأثر والكفاءة.

    ✅ تصميم وتنفيذ خارطة طريق للـ PMO

    وضع خارطة طريق قابلة للتنفيذ لتوجيه المؤسسات نحو تحوّل فعّال في مكاتب إدارة المشاريع، اعتمادًا على إطار CB-PMO.

    ✅ ابتكار حلول مخصصة للـ PMO

    تطوير حلول مخصصة تلائم احتياجات كل مؤسسة، من خلال دمج أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تجارب واقعية ناجحة.

    ✅ بناء الكفاءة المهنية لاستشاري الـ PMO

    إتقان المهارات الأساسية لاستشاريي الـ PMO، مثل توظيف الذكاء العاطفي في مواجهة مقاومة التغيير، وتطبيق تقنيات الكوتشنج في تمكين الفرق، وقيادة تحولات استراتيجية باستخدام أدوات إدارة التغيير.

    ✅ قيادة مبادرات PMO استراتيجية

    تصميم وقيادة خطط استراتيجية شاملة لمكاتب إدارة المشاريع، مع دمج إطار CB-PMO ضمن الاستراتيجية المؤسسية لضمان تحقيق نتائج عالية التأثير.

    ✅ احتراف إدارة التغيير عند تأسيس الـ PMO

    امتلاك تقنيات فعّالة لقيادة التغييرات التنظيمية الكبرى أثناء تأسيس مكاتب إدارة المشاريع الجديدة، بما يشمل إدارة أثر التغيير والتواصل الفعّال حوله.

    ✅ توظيف الذكاء العاطفي في بيئة الـ PMO

    تطوير مهارات الذكاء العاطفي للتعامل مع مقاومة التغيير، والمساهمة في خلق بيئة أكثر دعمًا وتقبّلًا لمبادرات الـ PMO.

    ✅ تعزيز مهارات الكوتشنج في تحولات الـ PMO

    تنمية مهارات التوجيه (الكوتشنج) اللازمة لمرافقة الفرق وأصحاب المصلحة خلال عمليات الاستشارة والتحوّل في مكاتب إدارة المشاريع، بما يضمن التزامهم وتفاعلهم الإيجابي.

بنهاية الـ bootcamp ستتمكن من:

  • إتقان إطار عمل CB-PMO® وتطبيقه على سيناريوهات حقيقية لمكاتب إدارة المشاريع.
  • إنشاء أو تحسين مكاتب PMO تحقق قيمة ملموسة ومترابطة مع أهداف المؤسسة.
  • قيادة مبادرات التغيير التحويلي من خلال توظيف الذكاء العاطفي وتقنيات التوجيه (الكوتشنج).
  • التعامل بفعالية مع التحديات الشائعة مثل مقاومة التغيير، العزلة بين الأقسام، وضعف تفاعل أصحاب المصلحة.
  • ترسيخ مكانتهم كمستشارين محترفين يتمتعون بشبكة علاقات قوية واعتراف دولي بخبراتهم.
  • التعرّف على المكوّنات الجوهرية لإطار CB-PMO، بما يشمل العمليات والأدوات والمنهجيات الأساسية التي يحتاجها استشاريو مكاتب إدارة المشاريع.✅ تطبيق استراتيجيات CB-PMO®تطبيق استراتيجيات CB-PMO في تأسيس وإدارة وتحسين مكاتب إدارة المشاريع، بما يضمن اتساقها مع الأهداف المؤسسية وتحقيق نتائج قابلة للقياس.✅ تحليل هياكل PMO المختلفةدراسة وتحليل النماذج المتنوعة لمكاتب إدارة المشاريع لتقييمها واقتراح الهيكل والأسلوب الأمثل بما يتناسب مع احتياجات كل مؤسسة.✅ تقييم أداء مكاتب إدارة المشاريعقياس أداء مكاتب الـ PMO باستخدام مؤشرات الأداء والمقاييس المناسبة، وتقديم تحسينات مدروسة مبنية على البيانات لتعزيز الأثر والكفاءة.

    ✅ تصميم وتنفيذ خارطة طريق للـ PMO

    وضع خارطة طريق قابلة للتنفيذ لتوجيه المؤسسات نحو تحوّل فعّال في مكاتب إدارة المشاريع، اعتمادًا على إطار CB-PMO.

    ✅ ابتكار حلول مخصصة للـ PMO

    تطوير حلول مخصصة تلائم احتياجات كل مؤسسة، من خلال دمج أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تجارب واقعية ناجحة.

    ✅ بناء الكفاءة المهنية لاستشاري الـ PMO

    إتقان المهارات الأساسية لاستشاريي الـ PMO، مثل توظيف الذكاء العاطفي في مواجهة مقاومة التغيير، وتطبيق تقنيات الكوتشنج في تمكين الفرق، وقيادة تحولات استراتيجية باستخدام أدوات إدارة التغيير.

    ✅ قيادة مبادرات PMO استراتيجية

    تصميم وقيادة خطط استراتيجية شاملة لمكاتب إدارة المشاريع، مع دمج إطار CB-PMO ضمن الاستراتيجية المؤسسية لضمان تحقيق نتائج عالية التأثير.

    ✅ احتراف إدارة التغيير عند تأسيس الـ PMO

    امتلاك تقنيات فعّالة لقيادة التغييرات التنظيمية الكبرى أثناء تأسيس مكاتب إدارة المشاريع الجديدة، بما يشمل إدارة أثر التغيير والتواصل الفعّال حوله.

    ✅ توظيف الذكاء العاطفي في بيئة الـ PMO

    تطوير مهارات الذكاء العاطفي للتعامل مع مقاومة التغيير، والمساهمة في خلق بيئة أكثر دعمًا وتقبّلًا لمبادرات الـ PMO.

    ✅ تعزيز مهارات الكوتشنج في تحولات الـ PMO

    تنمية مهارات التوجيه (الكوتشنج) اللازمة لمرافقة الفرق وأصحاب المصلحة خلال عمليات الاستشارة والتحوّل في مكاتب إدارة المشاريع، بما يضمن التزامهم وتفاعلهم الإيجابي.

شركاء نجاحنا

أهم المستفيدين من الـ Bootcamp؟

المتخصصين وأعضاء الفرق في إدارة المشاريع، البرامج، إدارة محفظة المشروعات ومكاتب إدارة المشاريع (PMOs).

 استشاري PMO، مديري المشاريع، وحاملي الشهادات المهنية في إدارة المشاريع.

 القياديين والمديرين التنفيذيين الذين يسعون لفهم كيفية تأسيس ودعم مكتب إدارة مشاريع فعّال داخل مؤسساتهم.

 جميع أصحاب المصلحة في المشاريع أو مكاتب الـ PMO ممّن يرغبون في فهم أعمق لإدارة الخدمات ومتابعتها وتحسينها ضمن بيئة PMO عالية الأداء.

 كل من يطمح إلى الحصول على اعتماد مهني في إدارة المشاريع أو مكاتب إدارة المشار

تفاصيل الـ Bootcamp

البلاتينية

1990USD
1750 USD
  •  
REGULAR TICKET

الذهبية

1650 USD
  •  
REGULAR TICKET

الفضية

1350 USD
  •  
REGULAR TICKET

الذهبية

1650 USD
  •  
REGULAR TICKET

البلاتينية

1990USD
1750 USD
  •  
REGULAR TICKET

الفضية

1350 USD
  •  
REGULAR TICKET

المدة

10 محاضرات

40 ساعة تدريبية

الدفعة القادمة

١٩ أكتوبر

المنصة

أونلاين على ZOOM

الميعاد

من الساعة 6:00 مساءً إلى 10:00 مساءً بتوقيت السعودية (KSA Time)

التسجيل

الأسئلة الشائعة

معهد PMO Global Institute Inc. هو الهيئة العالمية المعتمدة لشهادات PMO، ويمثّل مكاتب إدارة المشاريع حول العالم، بما يشمل مديري المشاريع، البرامج، والportfolio، ممّن يساهمون في تعريف وتأسيس وتشغيل مكاتب إدارة مشاريع عالية الأداء عبر مختلف القطاعات والصناعات.

المتطلبات الخاصة باجتياز اختبار CB-PMO®:

  • أن يكون المتقدِّم محترفًا في إدارة المشاريع ولديه خبرة لا تقل عن 5 سنوات في هذا المجال.

  • أحد المؤهلات الأكاديمية التالية:

    • درجة البكالوريوس مع خبرة لا تقل عن 7500 ساعة في قيادة وإدارة المشاريع

    • أو شهادة الثانوية أو دبلوم تقني مع خبرة لا تقل عن 10500 ساعة في قيادة وإدارة المشاريع

  • بالإضافة إلى إتمام 21 ساعة تدريب رسمي في PMO من خلال مدرّب معتمد من معهد PMOGI (ويتم تغطيتها ضمن الـ Bootcamp الخاص بنا).